{"id":1402,"date":"2023-01-25T02:13:58","date_gmt":"2023-01-25T02:13:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thescanfoundation.org\/resource\/2023-24-proposed-budget-impact-on-californias-older-adults-and-people-with-disabilities\/"},"modified":"2025-09-18T01:26:28","modified_gmt":"2025-09-18T08:26:28","slug":"impacto-del-presupuesto-propuesto-para-2023-en-los-adultos-mayores-y-las-personas-con-discapacidad-de-california","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/www.thescanfoundation.org\/es\/resource\/2023-24-proposed-budget-impact-on-californias-older-adults-and-people-with-disabilities\/","title":{"rendered":"Presupuesto propuesto 2023-24: Impacto en los adultos mayores y las personas con discapacidad de California"},"template":"","class_list":["post-1402","resource","type-resource","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","location-california","resource_type-fact-sheet"],"acf":{"details":{"helper_accent_color":"yellow","helper_taxonomies":{"priority_tax":[7],"location":[12],"news-insight_type":[57],"resource_type":[22],"event_type":false,"person_type":false,"year_tax":false,"asset_class":false,"investment_type":false,"investment_category":false},"tsf_resource":true,"helper_authors":null,"abstract":"
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\r\n\r\nThis breakdown from The SCAN Foundation\u00a0<\/span>details how\u00a0<\/span>Governor Newsom\u2019s revised proposal for California\u2019s fiscal year (FY) 2023-24 budget will affect older adults and people with disabilities in California.<\/span>\u00a0<\/span>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/div>","featured_image":2583,"":null,"file_download":"","download_link_text":""},"page_layout":[{"acf_fc_layout":"layout_wysiwyg","_acfe_flexible_toggle":"","component_wysiwyg":{"content":"
\"Presupuesto<\/div>\r\n

Descripci\u00f3n general<\/h3>\r\nEl 10 de enero de 2023, el gobernador Gavin Newsom public\u00f3 el presupuesto propuesto para California 2023-24, que describe los ingresos y el plan de gastos estatales proyectados para el a\u00f1o fiscal que comienza el 1 de julio de 2023 y termina el 30 de junio de 2024. El presupuesto estatal afecta la calidad de vida de los californianos, incluyendo a los adultos mayores, las personas con discapacidad y los cuidadores familiares. El principal fondo operativo del estado, conocido como el Fondo General (GF), est\u00e1 compuesto por ingresos no asignados.2 <\/sup>El Fondo de Pensiones (GF) tiene tres fuentes principales de ingresos: el impuesto sobre la renta personal, el impuesto sobre las ventas y el impuesto de sociedades. Adem\u00e1s del GF, existen cientos de fondos designados para fines espec\u00edficos.2<\/sup> El presupuesto propuesto incluye un total de recursos del Fondo de Reserva (GF) de $231.7 mil millones y gastos previstos de $223.6 mil millones, manteniendo el resto en reserva. El presupuesto propuesto refleja un saldo de la Reserva de la Red de Seguridad de $900 millones y un saldo de la Cuenta de Estabilizaci\u00f3n Presupuestaria o "Fondo de Emergencia" de $22.4 mil millones. Los fondos de estabilizaci\u00f3n presupuestaria permiten al estado reservar ingresos excedentes para utilizarlos durante d\u00e9ficits inesperados. Esta cuenta ha alcanzado su m\u00e1ximo constitucional de 10% de ingresos del GF, lo que requiere que el resto ($951 millones) se destine a inversiones en infraestructura, como proyectos ferroviarios y de transporte p\u00fablico, trenes de alta velocidad, puertos y proyectos para peatones y ciclistas.1,3,4<\/sup>\r\n\r\nEl presupuesto propuesto pronostica que los ingresos del GF ser\u00e1n $29.5 mil millones m\u00e1s bajos que las proyecciones de la Ley de Presupuesto de 2022, y el estado enfrentar\u00e1 una brecha presupuestaria estimada de $22.5 mil millones en el a\u00f1o fiscal 2023-24.3<\/sup> A pesar del d\u00e9ficit inminente, no hay recortes significativos en los programas de salud y servicios sociales que atienden a las personas mayores. Sin embargo, el presupuesto propone ciertas demoras en el gasto y su transferencia a otras fuentes de financiaci\u00f3n fuera del fondo general del estado. Si se producen nuevas disminuciones en los ingresos estatales, la administraci\u00f3n ha indicado que se podr\u00edan utilizar fondos de reserva y que se podr\u00edan proponer recortes adicionales en la Revisi\u00f3n de mayo. El presupuesto propuesto por el gobernador Newsom para 2023-24 describe sus principales prioridades para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, centr\u00e1ndose en las comunidades m\u00e1s desatendidas del estado. La propuesta aborda la falta de vivienda, la vivienda asequible, los problemas de la fuerza laboral, el cambio clim\u00e1tico, la seguridad econ\u00f3mica y otras iniciativas que afectan a las personas mayores y a las personas con discapacidad.\r\n

Plan Maestro para el Envejecimiento<\/h3>\r\nDesde el lanzamiento de la Plan Maestro para el Envejecimiento<\/a> (MPA) En enero de 2021, California realiz\u00f3 inversiones sin precedentes para ayudar a los adultos mayores, cuidadores y personas con discapacidades. Se han monitoreado 23 estrategias y m\u00e1s de 200 iniciativas en el nuevo... Rastreador de implementaci\u00f3n<\/a> que se alinean con los objetivos del MPA: (1) Vivienda para todas las edades y etapas; (2) Salud reinventada; (3) Inclusi\u00f3n y equidad, no aislamiento; (4) Cuidados que funcionan; y (5) Asequibilidad del envejecimiento.5 El 20 de enero de 2023, el MPA Segundo Informe Anual<\/a> fue liberado con 95 nuevas iniciativas <\/a>Para su implementaci\u00f3n en 2023-24. Si bien el presupuesto propuesto no menciona expl\u00edcitamente nuevas actividades del Plan de Acci\u00f3n Multisectorial (AMP), s\u00ed mantiene la mayor parte de las inversiones realizadas en los \u00faltimos dos a\u00f1os, incluyendo planificaci\u00f3n, desarrollo de capacidades, desarrollo de infraestructura, expansi\u00f3n de programas y recopilaci\u00f3n de datos. Si bien esto refuerza el compromiso del estado de garantizar una atenci\u00f3n equitativa y centrada en la persona en salud, vivienda y apoyo social, el posible d\u00e9ficit presupuestario limita la financiaci\u00f3n adicional y las asignaciones \u00fanicas para continuar la implementaci\u00f3n del AMP.\r\n

Presupuesto de California 2023-24: Impacto en los adultos mayores, las personas con discapacidad y los cuidadores familiares<\/h3>\r\nEl presupuesto 2023-24 del gobernador Newsom mantiene los compromisos previos de la MPA con programas y servicios de apoyo a las personas mayores, a pesar de un d\u00e9ficit de ingresos proyectado de $22.5 mil millones. El presupuesto propuesto identifica recortes de activaci\u00f3n, reduce gastos extraordinarios planificados y retrasa o aplaza inversiones previamente autorizadas. Este enfoque preserva $35.6 mil millones en reservas estatales.3<\/sup>\r\n\r\nEn el Ley de Presupuesto de 2022<\/em>Se realizaron importantes inversiones en salud para ampliar el acceso a Medi-Cal, implementar el programa California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM) y crear otros programas relacionados con la salud. El presupuesto propuesto protege inversiones significativas, que se describen en la Tabla 1 a continuaci\u00f3n. Adem\u00e1s, el estado solicitar\u00e1 la aprobaci\u00f3n federal para renovar el programa de California. Organizaci\u00f3n de atenci\u00f3n m\u00e9dica administrada (MCO)<\/a> impuesto y utilizar los ingresos para compensar $6.5 mil millones en gastos del GF para mantener la financiaci\u00f3n de Medi-Cal durante tres a\u00f1os.3,7\u00a0<\/sup>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
Tabla 1: Accesibilidad y asequibilidad de la atenci\u00f3n m\u00e9dica 3,6,7<\/sup><\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Art\u00edculo<\/strong><\/span><\/td>\r\nAcci\u00f3n<\/strong><\/span><\/td>\r\nPresupuesto propuesto para 2023-24<\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
CalAIM<\/strong><\/td>\r\nContin\u00faa el compromiso a largo plazo con transformar y fortalecer Medi-Cal<\/a>, incluida la atenci\u00f3n administrada para personas con doble elegibilidad<\/td>\r\nAproximadamente $10 mil millones<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Servicios m\u00f3viles de crisis basados en la comunidad de Medi-Cal<\/strong><\/td>\r\nMantiene la implementaci\u00f3n de la Intervenci\u00f3n m\u00f3vil en crisis las 24 horas<\/a> servicios como un beneficio de salud conductual de Medi-Cal<\/td>\r\n$1.4 mil millones ($335 millones de GF) durante cinco a\u00f1os, a partir de 2022-23<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Expansi\u00f3n de Medi-Cal<\/strong><\/td>\r\nSe expande M\u00e9dico<\/a> a un estimado de 700,000 m\u00e1s de adultos elegibles de 26 a 49 a\u00f1os, independientemente de su estatus migratorio, brindando cobertura a inmigrantes con discapacidades para enero de 2024<\/td>\r\n$844,5 millones ($635,3 millones de GF)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\nLa Tabla 2 refleja las inversiones mantenidas, modificadas y reducidas en servicios y apoyos a largo plazo (LTSS).\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
Tabla 2: Servicios y apoyos a largo plazo 3,6,7<\/sup><\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Art\u00edculo<\/strong><\/span><\/td>\r\nAcci\u00f3n<\/strong><\/span><\/td>\r\nPresupuesto propuesto para 2023-24<\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Cuidado <\/strong>Servicios de apoyo en el hogar (IHSS)<\/strong><\/td>\r\nMantiene la financiaci\u00f3n para IHSS<\/a> a personas elegibles de bajos ingresos de 65 a\u00f1os o m\u00e1s, o con discapacidades, para que permanezcan de manera segura en sus hogares y eviten una institucionalizaci\u00f3n m\u00e1s costosa<\/td>\r\n$20.5 mil millones ($7.8 GF)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Modernizando la Ley de Californianos Mayores<\/em><\/strong><\/td>\r\nModifica la inversi\u00f3n aprobada en el Ley de Presupuesto de 2022<\/em> Distribuir $186 millones en fondos durante cinco a\u00f1os, en lugar de tres, para programas piloto que respalden programas de servicios comunitarios, apoyo a cuidadores familiares, el Departamento de Voluntarios para Personas Mayores y el envejecimiento en el hogar.<\/td>\r\n$37,2 millones anuales durante cinco a\u00f1os a partir de 2022-23.<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Servicios basados en el hogar y la comunidad (HCBS)<\/strong><\/td>\r\nReduce el Plan de Gastos HCBS aprobado en el Ley de Presupuesto de 2021<\/em> Mejorar, ampliar y fortalecer las iniciativas de HCBS en seis departamentos de Salud y Servicios Humanos<\/td>\r\nReducci\u00f3n de $60 millones<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\nCalifornia contin\u00faa experimentando una escasez de viviendas asequibles para adultos mayores de bajos ingresos. Si bien la propuesta presupuestaria mantiene la financiaci\u00f3n para inversiones en personas sin hogar, no hay inversiones adicionales en el desarrollo de viviendas asequibles. Adem\u00e1s, el Programa de Unidades de Vivienda Complementarias (ADU) aprobado en el... Ley de Presupuesto de 2022<\/em> Se ha eliminado temporalmente la subvenci\u00f3n \u00fanica de reembolso del Fondo General (GF) de $50 millones para la construcci\u00f3n de Unidades de Vivienda Administrativa (ADU). Si se obtienen suficientes ingresos presupuestarios, se restablecer\u00e1 en enero de 2024. La Tabla 3 destaca las inversiones nuevas y mantenidas que podr\u00edan afectar directamente a los adultos mayores y a las personas con discapacidad.\r\n\r\n \r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
Tabla 3: Vivienda y personas sin hogar 3,6,7,8<\/sup><\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Art\u00edculo<\/strong><\/span><\/td>\r\nAcci\u00f3n<\/strong><\/span><\/td>\r\nPresupuesto propuesto para 2023-24<\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Exenci\u00f3n de alquiler transitorio de CalAIM<\/strong><\/td>\r\nProporciona hasta seis meses de alquiler o alojamiento temporal para personas que salen de la atenci\u00f3n institucional para prevenir la falta de vivienda.<\/td>\r\n$6,3 millones de GF (aumenta a $40,8 millones de GF en 2025-26)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Programa de Vivienda, Asistencia y Prevenci\u00f3n para Personas sin Hogar (HHAP)<\/strong><\/td>\r\nSubvenciones de fondos a trav\u00e9s de HHAP<\/a> para que las ciudades, los condados y los continuos de atenci\u00f3n creen planes locales para abordar los desaf\u00edos de la falta de vivienda<\/td>\r\n$1 mil millones de GF<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Programa Regresando Bien a Casa<\/strong><\/td>\r\nCrea viviendas de transici\u00f3n para personas en libertad condicional, de las cuales el 25% por ciento tienen m\u00e1s de 50 a\u00f1os<\/td>\r\n$10,6 millones de GF anuales durante tres a\u00f1os a partir de 2022-23<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Programa de Vivienda para Veteranos y Prevenci\u00f3n de la Falta de Hogar<\/strong><\/td>\r\nAumenta la financiaci\u00f3n para la Vivienda para veteranos y prevenci\u00f3n de la falta de vivienda<\/a> Ley de Bonos<\/em> de 2014 para apoyar las necesidades de vivienda de los veteranos<\/td>\r\n$50 millones de GF<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\nEn los \u00faltimos dos a\u00f1os, se han realizado inversiones significativas para abordar la escasez de personal sanitario. Si bien se mantuvieron las inversiones en el personal de salud y servicios humanos, se han propuesto recortes y aplazamientos, como se describe en la Tabla 4.\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
Tabla 4: Infraestructura de fuerza laboral y voluntariado 3,6<\/sup><\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Art\u00edculo<\/strong><\/span><\/td>\r\nAcci\u00f3n<\/strong><\/span><\/td>\r\nPresupuesto propuesto para 2023-24<\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Fuerza laboral de salud y servicios humanos<\/strong><\/td>\r\nFortalece y ampl\u00eda la fuerza laboral de salud y servicios humanos del estado al aumentar la financiaci\u00f3n para enfermeras adicionales, trabajadores de salud comunitarios, trabajadores sociales y trabajadores de salud conductual.<\/td>\r\n$1 mil millones de GF<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Reducci\u00f3n de la fuerza laboral de salud p\u00fablica<\/strong><\/td>\r\nReduce la financiaci\u00f3n para programas de capacitaci\u00f3n y desarrollo de personal de salud p\u00fablica en $49,8 millones de GF durante cuatro a\u00f1os<\/td>\r\nMantiene $47,4 millones de GF durante cuatro a\u00f1os<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Programas de acceso e informaci\u00f3n sobre atenci\u00f3n m\u00e9dica (HCAI) para la fuerza laboral<\/strong><\/td>\r\nAplaza las inversiones en los programas de personal sanitario de HCAI que se asignar\u00e1n en 2024-25 y 2025-26<\/td>\r\nDifiere $68 millones de 2022-23 y $329,4 millones en 2023-24<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\nEl presupuesto propuesto realiza una inversi\u00f3n clave para ayudar a las poblaciones m\u00e1s desatendidas de California. La Tabla 5 identifica el aumento de la asistencia en efectivo para ayudar a los adultos mayores de bajos ingresos y a las personas con discapacidad a cubrir sus necesidades b\u00e1sicas y gastos de manutenci\u00f3n.\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
Tabla 5: Seguridad econ\u00f3mica 3<\/sup><\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Art\u00edculo<\/strong><\/span><\/td>\r\nAcci\u00f3n<\/strong><\/span><\/td>\r\nPresupuesto propuesto para 2023-24<\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Ingreso de Seguridad Suplementario (SSI)<\/a>\/Pago Suplementario Estatal (SSP)<\/a><\/strong><\/td>\r\nAumenta la asistencia en efectivo a personas con discapacidades y adultos mayores en el programa SSI\/SSP en 8.6%<\/td>\r\nM\u00e1s de $1 mil millones de GF<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n

Pr\u00f3ximos pasos en el proceso presupuestario<\/h3>\r\nEl Presupuesto del Gobernador de California para 2023-24 requiere la aprobaci\u00f3n del Senado y la Asamblea. La Legislatura deliberar\u00e1 sobre el presupuesto mediante una serie de audiencias de los subcomit\u00e9s de presupuesto de cada c\u00e1mara, de marzo a mayo.9,10<\/sup>\r\n\r\nEn mayo de 2023, el gobernador publicar\u00e1 una previsi\u00f3n de ingresos actualizada, conocida como la "Revisi\u00f3n de Mayo", que refleja los cambios en los ingresos y las propuestas de modificaci\u00f3n de los gastos del presupuesto de enero. Cada subcomisi\u00f3n vota sobre sus respectivas \u00e1reas tem\u00e1ticas en el presupuesto y presenta un informe al pleno del comit\u00e9 de presupuesto para su votaci\u00f3n. Desde el pleno, el proyecto de ley de presupuesto de cada c\u00e1mara se remite a un comit\u00e9 de conferencia presupuestaria conjunto, donde se pueden resolver las diferencias entre las c\u00e1maras. El comit\u00e9 de conferencia vota una versi\u00f3n de consenso que, de aprobarse, se env\u00eda simult\u00e1neamente al pleno de cada c\u00e1mara.9<\/sup>\r\n\r\nPor ley, la Legislatura debe aprobar el presupuesto antes del 15 de junio, a tiempo para que el gobernador lo firme antes del 1 de julio. La Constituci\u00f3n de California exige una mayor\u00eda (501% + 30%) de votos de cada c\u00e1mara de la Legislatura y la p\u00e9rdida de la remuneraci\u00f3n de los legisladores si el presupuesto no se promulga antes de la fecha l\u00edmite del 15 de junio. Finalmente, el gobernador tiene la autoridad de recortar o eliminar cualquier asignaci\u00f3n presupuestaria.9<\/sup>\r\n
\"fechas<\/div>\r\n\r\n
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