{"id":1413,"date":"2022-01-26T11:19:12","date_gmt":"2022-01-26T11:19:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thescanfoundation.org\/resource\/2022-23-proposed-budget-impact-on-californias-older-adults-and-people-with-disabilities\/"},"modified":"2025-08-20T18:11:07","modified_gmt":"2025-08-20T18:11:07","slug":"impacto-del-presupuesto-propuesto-para-2022-en-los-adultos-mayores-y-las-personas-con-discapacidad-de-california","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/www.thescanfoundation.org\/es\/resource\/2022-23-proposed-budget-impact-on-californias-older-adults-and-people-with-disabilities\/","title":{"rendered":"Presupuesto propuesto 2022-23: Impacto en los adultos mayores y las personas con discapacidad de California"},"template":"","class_list":["post-1413","resource","type-resource","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","location-california","resource_type-fact-sheet"],"acf":{"details":{"helper_accent_color":"yellow","helper_taxonomies":{"priority_tax":[10],"location":[12],"news-insight_type":[57],"resource_type":[22],"event_type":false,"person_type":false,"year_tax":false,"asset_class":false,"investment_type":false,"investment_category":false},"tsf_resource":true,"helper_authors":null,"abstract":"This breakdown from The SCAN Foundation\u00a0details how\u00a0California's proposed 2022-23 budget will affect older adults and people with disabilities in California.","featured_image":2589,"":null,"file_download":"","download_link_text":""},"page_layout":[{"acf_fc_layout":"layout_wysiwyg","_acfe_flexible_toggle":"","component_wysiwyg":{"content":"<h3><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-9970 size-full\" src=\"https:\/\/www.thescanfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/CA-Budget-Fact-Sheet-Coins-2022-23.jpg\" alt=\"\" width=\"1662\" height=\"911\" \/><\/h3>\r\n<h3>Descripci\u00f3n general<\/h3>\r\n<p>El 10 de enero de 2022, el gobernador Gavin Newsom public\u00f3 el presupuesto propuesto para 2022-23, que describe los ingresos y gastos estatales proyectados para el a\u00f1o fiscal que comienza el 1 de julio de 2022 y finaliza el 30 de junio de 2023. El presupuesto propuesto incluye recursos totales del Fondo General (GF) de $219.4 mil millones y gastos previstos de $213.1 mil millones, con el resto en reserva. El presupuesto propuesto refleja una Cuenta de Estabilizaci\u00f3n Presupuestaria.<sup>*<\/sup> saldo de $20.9 mil millones y una Reserva de Red de Seguridad<sup>\u2020 <\/sup>Saldo de $900 millones. El Fondo de Emergencia ha alcanzado su m\u00e1ximo constitucional (10% de los ingresos del Fondo General), por lo que se requieren $2400 millones para inversiones en infraestructura.<sup>1, 2<\/sup><\/p>\r\n<p>El presupuesto propuesto para 2022-23 del gobernador Newsom describe sus principales prioridades para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, que incluyen abordar el cambio clim\u00e1tico, los problemas de la fuerza laboral, el acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica, la vivienda asequible, la seguridad econ\u00f3mica y otras iniciativas que impactan a los adultos mayores y las personas con discapacidades.<sup>2<\/sup><\/p>\r\n<h3>Antecedentes: Plan Maestro para el Envejecimiento, Atenci\u00f3n Basada en la Comunidad y CalAIM<\/h3>\r\n<p>Enero de 2022 marc\u00f3 el <a href=\"https:\/\/www.aging.ca.gov\/download.ashx?lE0rcNUV0zbyxTsIDhE8hg%3d%3d\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">primer aniversario <\/a>de California <a href=\"https:\/\/mpa.aging.ca.gov\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Plan Maestro para el Envejecimiento <\/a>(Plan Maestro), un plan de 10 a\u00f1os para abordar las necesidades de los californianos mayores y los desaf\u00edos del sistema en materia de vivienda, transporte, atenci\u00f3n m\u00e9dica, servicios y apoyos a largo plazo, y otros. <a href=\"https:\/\/www.thescanfoundation.org\/es\/resources-tools\/resumen-del-impacto-del-presupuesto-2021-22-de-california-y-del-plan-de-gasto-en-servicios-domiciliarios-y-comunitarios-en-los-adultos-mayores-las-personas-con-discapacidades-y-sus-cuidadores\/\">presupuesto promulgado para 2021-22<\/a> conten\u00eda inversiones significativas para la implementaci\u00f3n del Plan Maestro. Esto incluy\u00f3 el aumento de la financiaci\u00f3n para California <a href=\"https:\/\/www.dhcs.ca.gov\/Documents\/HCBS-Spending-Plan-Q2-Final-Report.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Plan de gastos de servicios basados en el hogar y la comunidad (HCBS)<\/a>, puesto a disposici\u00f3n a trav\u00e9s de <em>Ley del Plan de Rescate Estadounidense<\/em> <em>de 2021<\/em>California recibi\u00f3 la aprobaci\u00f3n del Plan de Gasto HCBS de $4.6 mil millones de los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) el 4 de enero de 2022.<sup>3,4<\/sup> El estado tambi\u00e9n recibi\u00f3 la aprobaci\u00f3n de CMS para el <a href=\"https:\/\/www.dhcs.ca.gov\/provgovpart\/Pages\/CalAIM-1115-and-1915b-Waiver-Renewals.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Exenciones 1115 y 1915(b)<\/a> autorizando la implementaci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/www.dhcs.ca.gov\/CalAIM\/Pages\/calaim.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">California avanza e innova Medi-Cal (CalAIM) <\/a>a partir del 1 de enero de 2022.<sup>5<\/sup> El presupuesto propuesto para 2022-23 se basa en estas inversiones clave y aprobaciones regulatorias para incluir fondos adicionales para prioridades espec\u00edficas del Plan Maestro.<sup>2<\/sup><\/p>\r\n<h3>Partidas presupuestarias que afectan a los adultos mayores, las personas con discapacidad y sus cuidadores<\/h3>\r\n<p>El presupuesto propuesto para 2022-23 por el gobernador incluye las siguientes propuestas que afectan a los adultos mayores, las personas con discapacidades y sus cuidadores, varias de las cuales se conectan con las prioridades del Plan Maestro.<\/p>\r\n<p>En el Cuadro 1 se destacan los elementos que apoyan directamente la implementaci\u00f3n del Plan Maestro.<\/p>\r\n<table style=\"width: 699px;\">\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 699px; background-color: #79a7cc;\" colspan=\"3\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Tabla 1: Plan Maestro para el Envejecimiento<\/strong><sup><strong>2<\/strong><\/sup><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"background-color: #6d6e71; width: 161px;\" width=\"157\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Art\u00edculo<\/strong><\/span><\/td>\r\n<td style=\"background-color: #6d6e71; width: 370px;\" width=\"366\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Acci\u00f3n presupuestaria propuesta<\/strong><\/span><\/td>\r\n<td style=\"background-color: #6d6e71; width: 168px;\" width=\"164\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Inversi\u00f3n estimada<\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 161px;\" width=\"157\"><strong>Panel de datos<\/strong><\/td>\r\n<td style=\"width: 370px;\" width=\"366\">Refuerza la <a href=\"https:\/\/mpa.aging.ca.gov\/DashBoard\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Panel de datos del plan maestro<\/a> Para impulsar resultados $2.1 millones y mantener la participaci\u00f3n p\u00fablica<\/td>\r\n<td style=\"width: 168px;\" width=\"164\">$1.7 mil millones de GF<sup>\u2021<\/sup><br \/>\r\n(m\u00e1s de tres a\u00f1os)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<p>El Cuadro 2 incluye iniciativas para la fuerza laboral de la econom\u00eda del cuidado, as\u00ed como propuestas de equidad laboral y voluntariado para adultos mayores y personas con discapacidades.<\/p>\r\n<table>\r\n<caption><span style=\"font-size: 10pt;\"><sup>\u2021<\/sup>Representa la asignaci\u00f3n de fondos de una sola vez.<\/span><\/caption>\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td style=\"background-color: #79a7cc; width: 687px;\" colspan=\"3\" width=\"687\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Tabla 2: Infraestructura de fuerza laboral y voluntariado<\/strong><sup><strong>2,6<\/strong><\/sup><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"background-color: #6d6e71;\" width=\"157\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Art\u00edculo<\/strong><\/span><\/td>\r\n<td style=\"background-color: #6d6e71;\" width=\"366\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Acci\u00f3n presupuestaria propuesta<\/strong><\/span><\/td>\r\n<td style=\"background-color: #6d6e71;\" width=\"164\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Inversi\u00f3n estimada<\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"157\"><strong>Cuidado <\/strong><strong>Econom\u00eda Fuerza Laboral<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"366\">Crea oportunidades para expandir, apoyar y diversificar la fuerza laboral de salud y servicios humanos.<\/td>\r\n<td width=\"164\">$1.7 mil millones de GF<sup>\u2021<\/sup><br \/>\r\n(m\u00e1s de tres a\u00f1os)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"157\"><strong>California es l\u00edder como empleador<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"366\">Crea una fuerza laboral estatal equitativa que refleje la diversidad de California, incluida la edad y la discapacidad.<\/td>\r\n<td width=\"164\">$7,6 millones<br \/>\r\n($6,3 millones de GF)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"157\"><strong>Oportunidades de voluntariado para adultos mayores<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"366\">Involucra a los adultos mayores en oportunidades de voluntariado intergeneracional y entre pares.<\/td>\r\n<td width=\"164\">$10 millones de GF<sup>\u2021<\/sup><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<p>La Tabla 3 incluye inversiones en atenci\u00f3n m\u00e9dica que ampl\u00edan el acceso a Medi-Cal e implementan CalAIM.<\/p>\r\n<table>\r\n<caption><span style=\"font-size: 10pt;\"><sup>\u2021<\/sup>Representa la asignaci\u00f3n de fondos de una sola vez.<\/span><\/caption>\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td style=\"background-color: #79a7cc; width: 687px;\" colspan=\"3\" width=\"687\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Tabla 3: Atenci\u00f3n sanitaria y cuidados a largo plazo<\/strong><sup><strong>2,7,8<\/strong><\/sup><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"background-color: #6d6e71;\" width=\"157\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Art\u00edculo<\/strong><\/span><\/td>\r\n<td style=\"background-color: #6d6e71;\" width=\"366\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Acci\u00f3n presupuestaria propuesta<\/strong><\/span><\/td>\r\n<td style=\"background-color: #6d6e71;\" width=\"164\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Inversi\u00f3n estimada<\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"157\"><strong>Alzheimer <\/strong><strong>Iniciativa para un cerebro sano<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"366\">Contin\u00faa el apoyo a los beneficiarios existentes en seis jurisdicciones sanitarias locales con expansi\u00f3n a hasta seis m\u00e1s<\/td>\r\n<td width=\"164\">$10 millones de GF<sup>\u2021<\/sup><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"157\"><strong>CalAIM<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"366\">Implementa las siguientes iniciativas:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Atenci\u00f3n m\u00e9dica administrada obligatoria para personas con doble elegibilidad<\/li>\r\n<li>Integraci\u00f3n de la atenci\u00f3n a largo plazo en la atenci\u00f3n gestionada<\/li>\r\n<li>Proporcionar acceso y transformar la salud (PATH) para el desarrollo de una mejor gesti\u00f3n de la atenci\u00f3n y apoyos comunitarios en CalAIM<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"164\">$2.8 mil millones<br \/>\r\n($982,6 millones de GF)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"157\"><strong>Cognitivo <\/strong><strong>Evaluaciones de salud<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"366\">Implementa evaluaciones de salud cognitiva para beneficiarios de Medi-Cal de 65 a\u00f1os o m\u00e1s<\/td>\r\n<td width=\"164\">$341,000<br \/>\r\n($171,000 GF)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"157\"><strong>Exenci\u00f3n de Alternativas Basadas en el Hogar y la Comunidad (HCBA)<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"366\">Disposiciones de fondos de una renovaci\u00f3n de exenci\u00f3n HCBA presentada recientemente, que incluye un aumento en los espacios disponibles, la expansi\u00f3n de los Servicios de Transici\u00f3n Comunitaria y la tecnolog\u00eda de asistencia, entre otros.<\/td>\r\n<td width=\"164\">$304 millones<br \/>\r\n($152 millones de GF)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"157\"><strong>En casa <\/strong><strong>Sistema de proveedores de respaldo de servicios de apoyo<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"366\">Establece un sistema de proveedor de respaldo permanente<\/td>\r\n<td width=\"164\">$24,8 millones<br \/>\r\n($11,2 millones de GF)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"157\"><strong>L\u00edmite de activos de Medi-Cal<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"366\">Fases en la eliminaci\u00f3n del l\u00edmite de activos de Medi-Cal con eliminaci\u00f3n total no antes del 1 de enero de 2024<\/td>\r\n<td width=\"164\">$200,7 millones<br \/>\r\n($93,4 millones de GF)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><strong>Expansi\u00f3n de Medi-Cal<\/strong><\/td>\r\n<td>Para enero de 2024, se ampl\u00eda Medi-Cal a adultos elegibles de entre 26 y 49 a\u00f1os, independientemente de su estatus migratorio, brindando cobertura a inmigrantes con discapacidades (se basa en la expansi\u00f3n a adultos de 50 a\u00f1os o m\u00e1s a partir de mayo).<\/td>\r\n<td>$819,4 millones<br \/>\r\n($613,5 millones de GF)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><strong>Primas de Medi-Cal<\/strong><\/td>\r\n<td>Reduce las primas de Medi-Cal para adultos trabajadores con discapacidades<\/td>\r\n<td>$1,5 millones de GF<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><strong>Financiamiento de centros de enfermer\u00eda<\/strong><\/td>\r\n<td>Cambia la financiaci\u00f3n, de basada principalmente en los costes a basada en el valor.<\/td>\r\n<td>$46 millones de GF<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<p>El cuadro 4 destaca las inversiones futuras relacionadas con la seguridad econ\u00f3mica y aborda la justicia para los ancianos.<\/p>\r\n<table>\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td style=\"background-color: #79a7cc; width: 687px;\" colspan=\"3\" width=\"687\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Tabla 4: Seguridad econ\u00f3mica y de vivienda, y justicia para los adultos mayores<\/strong><sup><strong>2,7<\/strong><\/sup><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"background-color: #6d6e71;\" width=\"157\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Art\u00edculo<\/strong><\/span><\/td>\r\n<td style=\"background-color: #6d6e71;\" width=\"366\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Acci\u00f3n presupuestaria propuesta<\/strong><\/span><\/td>\r\n<td style=\"background-color: #6d6e71;\" width=\"164\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Inversi\u00f3n estimada<\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"157\"><strong>Programa de Asistencia Alimentaria de California<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"366\">Ampl\u00eda el Programa de Asistencia Alimentaria de California en 2025-26 para adultos de 55 a\u00f1os o m\u00e1s, independientemente de su estatus migratorio.<\/td>\r\n<td width=\"164\">$35,2 millones de GF<br \/>\r\n(para planificaci\u00f3n)$113,4 millones de GF (2025-26)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"157\"><strong>Estado <\/strong><strong>Pago Suplementario (SSP)<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"366\">Supone un aumento del 24 por ciento en la <a href=\"https:\/\/www.cdss.ca.gov\/inforesources\/ssi-ssp\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">SSP<\/a> el 1 de enero de 2024<\/td>\r\n<td width=\"164\">$296 millones de fondos federales (2023-24)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"157\"><strong>Vivienda asequible<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"366\">Invierte en iniciativas para acelerar el desarrollo de vivienda asequible<\/td>\r\n<td width=\"164\">$9 mil millones<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"157\"><strong>Personas sin hogar<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"366\">Invierte en iniciativas para abordar la falta de vivienda, incluidas viviendas de salud conductual y subvenciones para la limpieza de campamentos como puente hacia esfuerzos como HomeKey y CalAIM.<\/td>\r\n<td width=\"164\">$8 mil millones<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"157\"><strong>Programa Regresando Bien a Casa<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"366\">Proporciona vivienda de transici\u00f3n a personas en libertad condicional (de las cuales el 25 por ciento tienen 50 a\u00f1os o m\u00e1s)<\/td>\r\n<td width=\"164\">$10,6 millones de GF<br \/>\r\n(m\u00e1s de tres a\u00f1os)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"157\"><strong>Enlace estatal con los conservadores de sucesiones del condado<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"366\">Financia un nuevo puesto para coordinar con las agencias de Conservaci\u00f3n P\u00fablica del condado que atienden a personas con tutelas sucesorias.<\/td>\r\n<td width=\"164\">No hay cantidad indicada<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<h3>Pr\u00f3ximos pasos en el proceso presupuestario<\/h3>\r\n<p>El Presupuesto del Gobernador de California 2022-23 requiere la aprobaci\u00f3n del Senado y la Asamblea antes de ser enviado al gobernador para su firma. A continuaci\u00f3n, se presenta una lista de las fechas clave del presupuesto:<\/p>\r\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-9968 size-full\" src=\"https:\/\/www.thescanfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Budget-Timeline-Graphic-012622.jpg\" alt=\"Cronograma del presupuesto de 2022\" width=\"1010\" height=\"421\" \/><\/p>\r\n<hr \/>\r\n<h4 style=\"text-align: center;\"><strong>Descargue la publicaci\u00f3n para obtener todos los elementos visuales y referencias completas.<\/strong><\/h4>","":null,"helper_width":"narrow"}}]},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>2022-23 Proposed Budget: Impact on California\u2019s Older Adults and People with Disabilities - The SCAN Foundation<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"2022-23 Proposed Budget Impact. 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