{"id":1420,"date":"2021-01-20T15:42:50","date_gmt":"2021-01-20T15:42:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thescanfoundation.org\/resource\/2021-22-proposed-budget-impact-on-californias-older-adults-and-people-with-disabilities\/"},"modified":"2025-09-18T01:38:51","modified_gmt":"2025-09-18T08:38:51","slug":"el-impacto-del-presupuesto-propuesto-para-2021-en-los-adultos-mayores-y-las-personas-con-discapacidad-de-california","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/www.thescanfoundation.org\/es\/resource\/2021-22-proposed-budget-impact-on-californias-older-adults-and-people-with-disabilities\/","title":{"rendered":"Presupuesto propuesto 2021-22: Impacto en los adultos mayores y las personas con discapacidad de California"},"template":"","class_list":["post-1420","resource","type-resource","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","location-california","resource_type-fact-sheet"],"acf":{"details":{"helper_accent_color":"yellow","helper_taxonomies":{"priority_tax":[10],"location":[12],"news-insight_type":[57],"resource_type":[22],"event_type":false,"person_type":false,"year_tax":false,"asset_class":false,"investment_type":false,"investment_category":false},"tsf_resource":true,"helper_authors":null,"abstract":"On January 8, 2021, California Governor Gavin Newsom released the 2021-22 proposed budget. The proposal includes program changes that impact services for older adults and people with disabilities.","featured_image":2578,"":null,"file_download":"","download_link_text":""},"page_layout":[{"acf_fc_layout":"layout_wysiwyg","_acfe_flexible_toggle":"","component_wysiwyg":{"content":"

Descripci\u00f3n general<\/h3>\r\nEl 8 de enero de 2021, el gobernador Gavin Newsom public\u00f3 el presupuesto propuesto para 2021-22, que describe los ingresos proyectados del estado y el plan de gastos para el a\u00f1o fiscal que comienza el 1 de julio de 2021 y finaliza el 30 de junio de 2022. El impacto econ\u00f3mico general y el pron\u00f3stico han mejorado desde la promulgaci\u00f3n del Ley de Presupuesto de 2020<\/em> Las estimaciones de ingresos para el a\u00f1o presupuestario 2021-22 aumentan en $28.2 mil millones. El presupuesto propuesto incluye recursos totales del Fondo General (GF) por $170.6 mil millones y gastos previstos por $164.5 mil millones, con el resto en reserva. El presupuesto propuesto refleja una Cuenta de Estabilizaci\u00f3n Presupuestaria.*<\/sup> saldo de $15.6 mil millones y una Reserva de Red de Seguridad\u2020<\/sup> saldo de $450 millones.2,3<\/sup>\r\n\r\n\"S\u00edmbolo\r\n\r\nEl presupuesto propuesto por el gobernador Newsom para 2021-22 describe sus principales prioridades para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, incluyendo el acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica, la vivienda asequible, la seguridad econ\u00f3mica y otras iniciativas que impactan a los adultos mayores y a las personas con discapacidad. El presupuesto tambi\u00e9n incluye una inversi\u00f3n de 14 mil millones de d\u00f3lares para la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica relacionada con la COVID-19.2<\/sup>\r\n

Prioridades elevadas en el presupuesto<\/h4>\r\nPlan Maestro para el Envejecimiento:<\/strong> El 6 de enero de 2021, el gobernador Newsom public\u00f3 la Plan Maestro para el Envejecimiento<\/a> (Plan Maestro), que crea una oportunidad para abordar las necesidades de los californianos mayores mediante una estrategia reflexiva, integral, centrada en la persona y orientada a los resultados. Iniciada por la solicitud del gobernador de un Plan Maestro en Orden Ejecutiva N-14-19<\/a>, el estado partes interesadas comprometidas<\/a> En un proceso de planificaci\u00f3n de 14 meses, el Plan Maestro sirve como plan decenal para que entidades p\u00fablicas y privadas a nivel estatal, regional y local aborden los desaf\u00edos del sistema y transformen los servicios en \u00e1reas como la vivienda, el transporte, la atenci\u00f3n m\u00e9dica y los servicios y apoyos a largo plazo. El presupuesto propuesto por el gobernador comienza a respaldar componentes clave del Plan Maestro para mejorar los sistemas de atenci\u00f3n, con un enfoque en abordar la discriminaci\u00f3n por edad, la discriminaci\u00f3n por discapacidad y el racismo sist\u00e9mico.2,4<\/sup>\r\n\r\nEnfoque en la equidad:<\/strong> La pandemia de COVID-19 ha puesto de manifiesto las desigualdades y disparidades del sistema, como lo demuestra su impacto en las personas mayores y con discapacidad, especialmente en las comunidades afroamericana, nativa americana, asi\u00e1tica e isle\u00f1a del Pac\u00edfico, y latina. El presupuesto propuesto por el gobernador, as\u00ed como el Plan Maestro para el Envejecimiento, destacan la equidad como un valor fundamental que debe promoverse en todas las iniciativas presupuestarias y pol\u00edticas estatales. Espec\u00edficamente, el presupuesto propuesto se centra en abordar la necesidad de un sistema de atenci\u00f3n m\u00e1s competente cultural y ling\u00fc\u00edsticamente, as\u00ed como m\u00e1s receptivo, mediante el desarrollo de datos, m\u00e9tricas de calidad y est\u00e1ndares de prestaci\u00f3n de servicios.2<\/sup>\r\n

Propuestas presupuestarias que afectan a los adultos mayores y a las personas con discapacidad<\/h3>\r\nEl presupuesto propuesto por el gobernador incluye nuevas inversiones significativas que benefician a los adultos mayores y a las personas con discapacidad de California, a la vez que mantiene la financiaci\u00f3n para programas y servicios establecidos. Varias inversiones se apoyan en fondos \u00fanicos y en la continuaci\u00f3n del est\u00edmulo econ\u00f3mico por la COVID-19.2,5<\/sup> En la Tabla 1 se ofrece una visi\u00f3n general de aquellas propuestas que se alinean con las iniciativas del Plan Maestro.\r\n\r\n \r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
\u00b1 Representa la asignaci\u00f3n de fondos \u00fanicos en el presupuesto propuesto para 2021-22.<\/span><\/caption>\r\n
Tabla 1: Partidas presupuestarias propuestas alineadas con el Plan Maestro para el Envejecimiento2,4-6<\/sup><\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
PROGRAMA Y VINCULACI\u00d3N AL PLAN MAESTRO<\/strong><\/span><\/td>\r\nACCI\u00d3N PRESUPUESTARIA PROPUESTA<\/strong><\/span><\/td>\r\nINVERSI\u00d3N ESTIMADA<\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Liderazgo estatal<\/span><\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Asesor Principal sobre Envejecimiento,<\/strong>\r\nDiscapacidad y Alzheimer<\/strong>\r\nIniciativas 96 y 99 del Plan Maestro<\/em><\/td>\r\nEstablecimiento de un puesto dentro de la oficina del gobernador para liderar iniciativas intergabinetes y asociaciones intersectoriales<\/td>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Oficina de Innovaci\u00f3n de Medicare<\/strong>\r\ny la integraci\u00f3n<\/strong>\r\nIniciativas 34 y 35 del Plan Maestro<\/em><\/td>\r\nEstablece la Oficina de Innovaci\u00f3n e Integraci\u00f3n de Medicare, que se centrar\u00e1 en oportunidades de pol\u00edticas exclusivas de Medicare y de doble elegibilidad.<\/td>\r\nLa propuesta se presentar\u00e1 en la primavera de 2021.<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Liderazgo\/Operaciones del Plan Maestro<\/strong>\r\nIniciativa 104 del Plan Maestro<\/em><\/td>\r\nImplementaci\u00f3n estatal de la Plan maestro<\/a><\/td>\r\n$5 millones de GF<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Salud y LTSS<\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Telesalud<\/strong>\r\nIniciativa 115 del Plan Maestro<\/em><\/td>\r\nAmpliar y hacer permanentes ciertas prestaciones de telesalud Flexibilidades ante la COVID-19<\/a>y agregar servicios de monitoreo remoto de pacientes como un beneficio cubierto por Medi-Cal<\/td>\r\n$94,8 millones ($34 millones GF)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
California avanza y<\/strong>\r\nInnovando Medi-Cal (CalAIM)<\/strong>\r\nIniciativa 36 del Plan Maestro<\/em><\/td>\r\nImplementaci\u00f3n de CalAIM<\/a> a partir del 1 de enero de 2022. La inversi\u00f3n incluye:\r\n
    \r\n \t
  • Gesti\u00f3n mejorada de la atenci\u00f3n<\/li>\r\n \t
  • En lugar de beneficios por servicios<\/li>\r\n \t
  • El Programa de Servicios Multiprop\u00f3sito para Personas Mayores se convierte en un programa de pago por servicio<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/td>\r\n
$1.1 mil millones ($531.9 millones de GF)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Recursos para el envejecimiento y la discapacidad<\/strong>\r\nCentro (ADRC)<\/strong>\r\nIniciativa del Plan Maestro 98<\/em><\/td>\r\nExpansi\u00f3n estatal de ADRC<\/a> Programa y desarrollo de un portal estatal\u2014sujeto a suspensi\u00f3n el 31 de diciembre de 2022<\/td>\r\n$7,5 millones de GF<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Personal geri\u00e1trico<\/strong>\r\nIniciativa del Plan Maestro 54<\/em><\/td>\r\nFondos para la Oficina de Planificaci\u00f3n y Desarrollo de la Salud Estatal para hacer crecer y diversificar la fuerza laboral de medicina geri\u00e1trica<\/td>\r\n$3 millones de GF\u00b1<\/sup><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Servicios de apoyo en el hogar (IHSS)<\/strong>\r\nIniciativa 39 del Plan Maestro<\/em><\/td>\r\nAmpl\u00eda el IHSS<\/a> Sistema de proveedores de respaldo ante la COVID-19 y diferencial salarial para evitar interrupciones en la prestaci\u00f3n de cuidados hasta diciembre de 2021<\/td>\r\n$5,3 millones de GF\u00b1<\/sup><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Enfermedad de Alzheimer<\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
enfermedad de Alzheimer<\/strong>\r\ncapacitaci\u00f3n de proveedores<\/strong>\r\nIniciativa del Plan Maestro 55<\/em><\/td>\r\nCapacitaci\u00f3n ampliada de los proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica sobre la enfermedad de Alzheimer y los est\u00e1ndares de atenci\u00f3n<\/td>\r\n$2 millones de GF\u00b1<\/sup><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Investigaci\u00f3n sobre la enfermedad de Alzheimer<\/strong>\r\nIniciativa 62 del Plan Maestro<\/em><\/td>\r\nInvestigaci\u00f3n que aborda las disparidades y la equidad en la enfermedad de Alzheimer<\/td>\r\n$4 millones de GF\u00b1<\/sup><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Cerebro con enfermedad de Alzheimer<\/strong>\r\ncampa\u00f1a de salud<\/strong>\r\nIniciativa 63 del Plan Maestro<\/em><\/td>\r\nCampa\u00f1a de educaci\u00f3n p\u00fablica del Departamento de Salud P\u00fablica sobre la salud cerebral<\/td>\r\n$5 millones de GF\u00b1<\/sup><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
enfermedad de Alzheimer<\/strong>\r\ncapacitaci\u00f3n de cuidadores<\/strong>\r\nIniciativa 112 del Plan Maestro<\/em><\/td>\r\nPrograma de capacitaci\u00f3n y certificaci\u00f3n de cuidadores<\/td>\r\n$4 millones de GF\u00b1<\/sup><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Comunidades amigables con la demencia<\/strong>\r\nIniciativa del Plan Maestro 23<\/em><\/td>\r\nSubvenciones a comunidades para que se vuelvan amigables con la demencia<\/td>\r\n$2 millones de GF\u00b1<\/sup><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Alojamiento<\/span><\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Vivienda y servicios<\/strong>\r\nIniciativa 117 del Plan Maestro<\/em><\/td>\r\nEl Departamento de Servicios Sociales adquirir\u00e1 y rehabilitar\u00e1 centros residenciales para adultos y centros de atenci\u00f3n residencial para personas mayores con el fin de ampliar las viviendas para personas sin hogar, adultos mayores o personas en riesgo de quedarse sin hogar.<\/td>\r\n$250 millones de GF\u00b1<\/sup><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Vivienda\/Sin hogar<\/strong>\r\nIniciativas 1 y 2 del Plan Maestro<\/em><\/td>\r\nInversiones en subvenciones de vivienda, pr\u00e9stamos, cr\u00e9ditos fiscales, adquisiciones de propiedades y servicios de apoyo para alcanzar los objetivos de Vivienda para Todos<\/td>\r\n$8 mil millones<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\nDebido a la mejora en las estimaciones de ingresos y a la financiaci\u00f3n federal para la COVID-19, el presupuesto no incluye recortes en programas o servicios dirigidos a adultos mayores y personas con discapacidad. La Tabla 2 destaca varias inversiones clave, adem\u00e1s de la financiaci\u00f3n de programas b\u00e1sicos de salud y servicios de apoyo, que no tienen una relaci\u00f3n directa con el Plan Maestro.\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
\u00b1 Representa la asignaci\u00f3n de fondos \u00fanicos en el presupuesto propuesto para 2021-22.<\/span><\/caption>\r\n
Cuadro 2: Otras inversiones presupuestarias clave 2,4,5<\/sup><\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
PROGRAMA<\/strong><\/span><\/td>\r\nACCI\u00d3N PRESUPUESTARIA PROPUESTA<\/strong><\/span><\/td>\r\nINVERSI\u00d3N ESTIMADA<\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Equidad<\/span><\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Equidad<\/strong><\/td>\r\nLa Agencia de Salud y Servicios Humanos de California realizar\u00e1 un an\u00e1lisis de la intersecci\u00f3n de la COVID-19, las disparidades de salud y la equidad en la salud para ayudar a informar cualquier respuesta futura.<\/td>\r\n$1,7 millones de GF<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Salud y LTSS<\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
IHSS<\/strong><\/td>\r\nIHSS<\/a> Financiamiento del programa que incluye un aumento de 10% GF sobre el nivel revisado de 2020-21<\/td>\r\n$16.5 mil millones ($5.3 mil millones GF)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
IHSS<\/strong><\/td>\r\nRetrasa la suspensi\u00f3n de la reducci\u00f3n generalizada de horas de servicio 7% hasta el 31 de diciembre de 2022<\/td>\r\n$449,8 millones de GF<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Beneficios opcionales de Medi-Cal<\/strong><\/td>\r\nAmpliaci\u00f3n de Beneficios opcionales de Medi-Cal<\/a>, como servicios de audiolog\u00eda y terapia del habla, cremas y lavados para la incontinencia, servicios de \u00f3ptica\/laboratorio \u00f3ptico y servicios de podolog\u00eda, sujetos a suspensi\u00f3n el 31 de diciembre de 2022<\/td>\r\n$47 millones ($15,6 millones de GF)<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Seguridad econ\u00f3mica<\/span><\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Ingreso de Seguridad Suplementario\/<\/strong>\r\nPago suplementario estatal<\/strong>\r\n(SSI\/SSP)<\/strong><\/td>\r\nEn 2021, m\u00e1ximo SSI\/SSP<\/a> Los niveles de subvenci\u00f3n son $955 por mes para individuos y $1,598 por mes para parejas, y se proyecta que aumenten en $17 y $26, respectivamente, a partir de enero de 2022.<\/td>\r\n$2.69 mil millones de GF<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Acceso a los alimentos<\/span><\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Nutrici\u00f3n para personas mayores<\/strong>\r\nPrograma\r\n<\/strong><\/td>\r\nFinanciaci\u00f3n adicional para SNP<\/a> hasta el 31 de diciembre de 2022<\/td>\r\n$17,5 millones de GF\u00b1<\/sup><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
bancos de alimentos<\/strong><\/td>\r\nApoyo a proveedores del Programa de Asistencia Alimentaria de Emergencia, bancos de alimentos, tribus y organizaciones tribales para mitigar el aumento de las necesidades alimentarias relacionadas con la COVID-19<\/td>\r\n$30 millones de GF\u00b1<\/sup><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Nutrici\u00f3n suplementaria<\/strong>\r\nBeneficio y Transici\u00f3n<\/strong>\r\nBeneficio nutricional<\/strong><\/td>\r\nAjustes a los montos de los beneficios para mitigar los efectos de la eliminaci\u00f3n de la pol\u00edtica de retiro de efectivo del SSI<\/td>\r\n$22,3 millones de GF<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Asistencia alimentaria de California<\/strong>\r\nAsignaciones de emergencia del programa<\/strong><\/td>\r\nPermite que los hogares reciban la asignaci\u00f3n m\u00e1xima permitida en funci\u00f3n del tama\u00f1o del hogar.<\/td>\r\n$11,4 millones de GF\u00b1<\/sup><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n

Pr\u00f3ximos pasos en el proceso presupuestario<\/h3>\r\nEl Presupuesto del Gobernador de California 2021-22 requiere la aprobaci\u00f3n del Senado y la Asamblea antes de ser enviado al gobernador para su firma. A continuaci\u00f3n, se presenta una lista de las fechas clave del presupuesto:\r\n
    \r\n \t
  • Mayo de 2021 \u2013 Publicaci\u00f3n de la revisi\u00f3n del presupuesto de mayo del Gobernador<\/li>\r\n \t
  • 15 de junio de 2021 \u2013 Fecha l\u00edmite para que la Legislatura apruebe el presupuesto final<\/li>\r\n \t
  • 1 de julio de 2021 \u2013 Fecha l\u00edmite para que el gobernador firme el presupuesto7,8<\/sup><\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n
    \r\n\r\n

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