Descripción general
La población de California está envejeciendo, lo que afecta la capacidad colectiva de brindar y pagar la gama de servicios necesarios para una población cada vez más diversa de adultos mayores y personas con discapacidad. El año pasado, la COVID-19 agravó los desafíos sistémicos de larga data, las disparidades y las desigualdades en materia de salud, al tiempo que reveló oportunidades para remodelar Cómo se prestan y financian servicios de alta calidad.
El 6 de enero de 2021, el gobernador de California, Gavin Newsom, publicó una Plan Maestro para el Envejecimiento (Plan Maestro) que establece una visión para California para todas las edades para el año 2030. Iniciado por el llamado del gobernador para un Plan Maestro en Orden Ejecutiva N-14-19, el estado partes interesadas comprometidas En un proceso de planificación de 14 meses, la introducción del Plan Maestro brinda la oportunidad de abordar decisivamente las necesidades de los californianos mayores mediante una estrategia reflexiva, integral, centrada en la persona y orientada a resultados.
El Plan Maestro presenta un plan integral para que las entidades públicas y privadas a nivel estatal, regional y local aborden los problemas del sistema y transformen los servicios en materia de vivienda, transporte, atención médica y servicios y apoyos a largo plazo. Con énfasis en la equidad y la inclusión, el Plan Maestro describe cinco objetivos con 23 estrategias y más de 100 iniciativas para actuar durante los dos primeros años de implementación.
El Plan Maestro ofrece un plan integral para colaboraciones intersectoriales para crear un California para todas las edades para 2030, haciendo hincapié en la equidad y la inclusión mediante estrategias centradas en la persona y orientadas a los resultados.
Los cinco objetivos audaces del Plan Maestro para el Envejecimiento para 2030
| Objetivo 1: Vivienda para todas las etapas y edades | |
| Objetivo: Millones de nuevas opciones de vivienda para envejecer bien |
Estrategia A: Más opciones de vivienda Estrategia B: Transporte más allá de los automóviles Estrategia C: Espacios al aire libre y comunitarios para todas las edades Estrategia D: Preparación y respuesta ante emergencias Estrategia E: Envejecimiento respetuoso con el clima |
| Objetivo 2: La salud reinventada | |
| Objetivo: Cerrar la brecha de equidad y aumentar la esperanza de vida |
Estrategia A: Unir la atención sanitaria con el hogar Estrategia B: Atención sanitaria a medida que envejecemos Estrategia C: Envejecimiento saludable a lo largo de la vida Estrategia D: Expansión de la atención geriátrica Estrategia E: La demencia en el punto de mira Estrategia F: Innovación en residencias de ancianos |
| Objetivo 3: Inclusión y equidad, no aislamiento | |
| Objetivo: Sigue aumentando la satisfacción con la vida a medida que envejecemos |
Estrategia A: Inclusión y equidad en el envejecimiento Estrategia B: Cerrar la brecha digital Estrategia C: Oportunidades de trabajo Estrategia D: Oportunidades para el voluntariado y la participación entre generaciones Estrategia E: Protección contra el abuso, la negligencia y la explotación Estrategia F: Liderazgo de California en materia de envejecimiento |
| Objetivo 4: Cuidados que funcionan | |
| Objetivo: Un millón de empleos de cuidado de alta calidad |
Estrategia A: Apoyo de cuidado por parte de familiares y amigos Estrategia B: Creación de buenos empleos de cuidado Estrategia C: Expansión de la atención virtual |
| Objetivo 5: Asequibilidad del envejecimiento | |
| Objetivo: Cerrar la brecha de equidad y aumentar la suficiencia económica de las personas mayores |
Estrategia A: Poner fin a la falta de vivienda de los adultos mayores Estrategia B: Seguridad de ingresos a medida que envejecemos Estrategia C: Protección contra la pobreza y el hambre |
| Fuente: Estado de California, 2021 | |
Además, el Plan Maestro para el Envejecimiento Manual Local Está diseñado para comunidades, organizaciones privadas y filantrópicas y líderes gubernamentales para construir entornos que promuevan resultados amigables con las personas mayores y con las personas con discapacidad a nivel local. El Plan Maestro se actualizará cada año mediante actualizaciones anuales de progreso y cambios recomendados. Panel de datos sobre el envejecimiento medirá el progreso, proporcionando transparencia y rendición de cuentas en la implementación.
Los componentes clave de la planificación del sistema incluyen: cinco elementos esenciales, cada uno de los cuales se aborda en el Plan Maestro y se describe a continuación.
Cómo el Plan Maestro de California para el Envejecimiento cumple con los cinco elementos esenciales
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Liderazgo decisivo | El gobernador Newsom emitió una Orden ejecutiva en 2019, pidiendo un Plan Maestro para el Envejecimiento con liderazgo continuo de la administración para su desarrollo. |
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Racional | Los objetivos se informan utilizando población y datos, que también orientará la implementación. |
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Integral | Las 10 agencias del Gabinete contribuyeron al desarrollo del Plan maestro e identificaron sus roles principales en las iniciativas cuando fue apropiado. |
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Participación de las partes interesadas | El Estado contrató formalmente un Comité Asesor de Partes Interesadas y tres subcomités/grupos de trabajo (Equidad, Servicios y Apoyos a Largo Plazo e Investigación) mediante reuniones públicas. El estado también administró encuestas y organizó reuniones públicas adicionales, seminarios web y mesas redondas comunitarias.
En el futuro, se reinventará la participación de las partes interesadas mediante el desarrollo de un consejo de implementación. |
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Responsabilidad | El Panel de datos sobre el envejecimiento incluye un indicador robusto panel de progresoEl estado proporcionará un informe anual de progreso que se utilizará para evaluar y desarrollar iniciativas durante los próximos 10 años. |
De la planificación a la implementación, ¿qué sigue?
La implementación exitosa del Plan Maestro requerirá un liderazgo sólido de los líderes estatales y locales, la colaboración intersectorial y la participación continua de las partes interesadas. El presupuesto propuesto por el gobernador Newsom para 2021-22 incluyó diversas inversiones para impulsar la implementación del Plan Maestro. Todos los californianos desempeñan un papel en la construcción de un estado donde todos tengan la oportunidad de envejecer con dignidad e independencia. El Plan Maestro para el Envejecimiento proporciona una sólida plataforma para impulsar estos esfuerzos.